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巴黎人真人网投:国际奥委会和国际冰雪联合会建立团队式引进和短期使用机制

时间:2021/10/10 8:40:47   作者:   来源:   阅读:28   评论:0
内容摘要:国际奥委会和国际冰雪联合会建立团队式引进和短期使用机制,为全球人才选拔提供400个专业技术岗位。目前,引进雪试滑冰、赛道整形、高级制冰师等一批专业人才与国内人才团队合作。2017年,冬奥会组委会首次启动全球招聘,30个职位吸引了来自21个国家和地区的4000多人报名。五年来,奥组委共开展社会招聘和校园招聘22次,吸引了...

国际奥委会和国际冰雪联合会建立团队式引进和短期使用机制,为全球人才选拔提供400个专业技术岗位。目前,引进雪试滑冰、赛道整形、高级制冰师等一批专业人才与国内人才团队合作。

2017年,冬奥会组委会首次启动全球招聘,30个职位吸引了来自21个国家和地区的4000多人报名。五年来,奥组委共开展社会招聘和校园招聘22次,吸引了一批海外留学生回国,并引进了一批历届奥组委的外籍员工来中国工作。

自力更生,培养人才

归根结底,我们要靠自己把奥运会办好。培养和利用好国内各方面的专业人才是冬奥会组委会的重点之一。

在国家体育总局等单位的支持下,组委会遴选和培训了全国各地冬季赛事的国内技术官员,组织了40余期专业知识和实践技能培训班,培训了4300余名田径干部;依托奥运会主办城市,多维度、多领域推进医疗、餐饮、住宿、安全、交通等竞争保障人才培训工作,累计培训21000人次;支持各场馆业主大力开展制冷倒冰、造雪压雪、赛道成型、缆车操作等专业人员培训,先后实施了海外赛事观察、海外专项培训、以及实战技能训练。

组委会公开从社会征集专业人才,组建滑雪队,吸引私人滑雪者622名,连续三年培训540小时,遴选340人参加测试活动和测试比赛保障,动员社会力量参与奥运会。的热情。

组委会还充分利用京冀地区高校的资源优势,联合招聘和培训806名冬奥会实习生到25所高校实习。

冬奥会组委会的工作人员是比赛的中坚力量。组委会建立专业化、国际化的培训机制,建立一般培训、专业培训、场馆、在职培训等阶段性人才培养体系。五年来,统筹实施职业技能培训496项,培训时数7600小时,培训人次6.3万人次。



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